评标规范化管理与评标专家
发布日期:2014-08-21浏览:3338
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课程大纲
评标专家法律知识
国家高度重视招投标工作
人大立法,做到有法可依
政府行政,完善法规制度
领导重视,总理数次讲话
机构设置,招投标管理办
交易平台,完善中介组织
招投标法律体系
法律
法规
规章
三个里程碑
招投标的五大特征:五行与五化
学习《评标委员会和评标方法暂行规定》
评标原则与评标程序
评标中存在的问题
从开标到评标
评标程序
评标专家的职责
评标专家发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以其他弄虚作假方式投标的,应立即指出,经评标小组审核确实后,该投标人的投标应作废标处理。
评标专家的准备
评审与打分
评标专家应应当根据招标文件,审查并逐项列出投标文件的全部投标偏差,然后严格按照评分标准进行合理打分
阅读投标文件的方法
情景演练:1、阅读一份评分细则,归纳出评分标准的要素,2、就一个投标人的讲标,每组提出一个问题 3、以评标小组组长身份作一个总结性发言
评审报告
评标报告基本要素
基本情况(包括项目简介、招标过程概述)
评标过程说明
提出经评审的投标人排序和推荐的中标候选人名单
其他需要说明的情况
附件与附表全体成员签字
有评标签字的评标报告才算有效。
摹拟演练:代替评标小组撰写一份评标报告(大纲)
评标专家能力模型
评标专家能力模型
金三角:德 学 廉
德的四维
法律意识
纪律观念
职业素养
工作态度
学的四维
书本上学
同行间学
评审中学
工作中学
专的四维
专业知识
行业技能(识图读表)
软件操作
语言表达
评标专家的管理
建立评标专家选拔标准
建立专家评标考评制度
建立评标专家培训制度
建立评标专家退出机制
考核(531行动计划)
531行动计划
结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ;
列出两个月内要做到的五项改进措施;
列出一个月内的首要突破点。
评选本次培训最优学员
评选本次培训优秀学习小组。
颁奖。